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现在，“网购”已成为日子中重要的一部分
但是却有人动了歪心思
打起了家门口快递的“主见”
偷拿快递是否构成偷盗罪？
假如快递金额较小
偷盗者就不会遭到法令赏罚了吗？
一同了解
7天偷了100多个
70岁白叟每天边散步边偷快递
近来，北京六里屯派出所
连续接到多位辖区居民和邻近快递员报警
放置在家门的快递丢掉
经民警核实
本来快递员为图省劲
把包裹放在住户门口
这也便利了不法分子
经民警走访调查
很快确认了偷盗快递的女子身份
是住在近邻小区的一位70多岁的白叟
每次作案，她都“全副武装”
为了逃避本小区街坊的留意
她特意跨小区作案
专门盯着家门口无人看守的快递“下手”
方法比自家取件还娴熟
短短7天时刻偷了100多个快递
现在，该女子因涉嫌偷盗罪
已被警方依法刑事拘留
先后7次盗取街坊家门口的快递
李某，判了！
家住北京的朱某每次为了便利
都让快递小哥将快递放在家门口
好几次取快递的时分发现
快递没了
为了找到“真凶”
他专门在家门口装上了监控
终究确定偷盗嫌疑人——街坊李某
朱某当即报案
李某招认，每次趁深夜或许无人的时分
先后7次盗取街坊朱某等人
放置于家门口、没有及时取走的快递
经计算，涉案金额为1300余元
终究，法院以偷盗罪
判处李某有期徒刑1年，并处罚金
切莫心存侥幸！
“屡次偷盗”或被断定偷盗罪
近年来，各地公安机关通报了多起
偷盗快递的案子
有违法嫌疑人表明
自己偷盗快递是为了满意好奇心
或心存侥幸
以为偷盗时挑选价值较低的小件包裹
并不构成违法
对此，法令专家表明
成心偷拿别人快递的行为人
片面上具有非法占有别人资产的成心
而行为人其成心偷拿快递的行为是否构成违法
还需要根据行为人
客观上偷拿快递的数额巨细
和行为人对快递内物品价值的知道
来详细判别
《中华人民共和国刑法》第二百六十四条规则，偷盗公私资产，数额较大的，或许屡次偷盗、入户偷盗、带着凶器偷盗、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或许控制，并处或许单处罚金。
最高人民法院、最高人民检察院《关于处理偷盗刑事案子适用法令若干问题的解说》第三条规则，2年内偷盗3次以上的，应当确定为屡次偷盗。
详细来说
假如没有“屡次偷盗”的规则
偷盗的数额没有到达较大
累计数额也没有到达较大
或许不会被确定构成偷盗罪
所以“屡次偷盗”是违法建立的条件
并且是一种从严的规则
一般来说
一两件快递的价值或许并不大
但假如满意“屡次偷盗”的条件
终究或许会被断定为偷盗罪
所以
切勿心存侥幸进行偷盗行为
偷盗快递不管巨细均属违法
总归，日常日子中
快递员在投递时应尽量将快递交到客户手中
而收件人也应及时取走快递
不给不法分子待机而动
若发现快递被盗
要第一时刻报警求助
并保留好相关依据
以便司法机关依法追究违法分子的法令责任
白叟7天偷100多个快递 或被断定盗窃罪可“刑”
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外卖职业剧变，即时零售格式或将重塑。
美团VS京东，未来两家万亿巨子的磕碰，又将引发怎样的商业大变局？
京东外卖上线：再燃烽火，美团股价受挫
2025年2月11日，京东正式宣告上线“京东外卖”，并发动“质量堂食餐饮商家”招募，许诺在2025年5月1日前入驻的商家全年免佣钱。这一举动不只招引了很多商家入驻，还直接击中了美团的中心事务——外卖商场。音讯一出，美团港股股价一度跌落超7%，商场对京东的入局反响剧烈。
京东外卖的推出，标志着京东正式进入美团的“内地”。这不只是一场新事务的测验，更是京东在即时零售范畴对美团的全面宣战。
事实上，京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓，直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略，以贱价和高时效性招引顾客，部分商品价格乃至低至五折，直接应战美团的商场位置。
前置仓形式的中心在于将库房前移至离顾客更近的当地，以进步配送功率。京东七鲜与美团小象超市的竞赛，不只是生鲜范畴的比赛，更是两边在即时零售基础设施上的比拼。
京东的进攻性防卫：美团要挟京东中心利益
京东此次发力外卖和前置仓，并非单纯的进攻，而是一场“进攻性防卫”。美团从外卖发家，逐渐构建了一个巨大的即时配送网络，并逐渐渗透到便利店、超市等零售范畴，乃至切入日用百货品类。这直接要挟到京东的中心赛道——零售。
京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年，京东投入巨资打造了一个高效的物流网络，能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是，美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货，从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”，京东的“次日达”将失掉竞赛力。
京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年，京东经过进入当当的中心品类——图书，成功打败当当；随后，京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电，终究占有商场主导位置。现在，面对美团的要挟，京东再次挑选主动出击，进入美团的中心事务——外卖和即时零售。
这种战略的背面，是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟，迫使京东不得不采纳举动。
不死不休的竞赛：物流网络功率决议胜败
京东与美团的竞赛，注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益，也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起，而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳，是京东在即时零售范畴的全面布局。
决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率，既要满足宽广，又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的，一头商家，另一头是顾客，商家越多顾客越多，顾客越多商家越多，会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。
美团外卖具有745万骑手，配送时效遍及在30分钟以内；京东秒送则依托达达集团的130万骑手，配送时效略逊于美团，但正在经过技能优化提高功率。
京东的难点在于，怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难，尤其是关于京东这样的后来者。此外，京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”，但现在家大业大，京东能否坚持高效工作仍是未知数。
而且，新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触，两边都有日用百货品类，安排内部、事务形状上的新老利益抵触，也需求刘强东权衡轻重，检测他的决断力。
关于美团来说，其在外卖上现已构筑起满足的护城河，王兴自己的优势在于战略眼光，其中心理念是“零售+科技”，对700多万骑手的办理非其所长，这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告，自2025年3月1日起，逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯，而美团在下午跟进宣告相似方针，归于被迫呼应。能够说，京东外卖虽是后来者，却抢到一步先手，两边的战役还有得打。
京东与美团的竞赛，不只是两家企业的比赛，更是两种商业形式的对决。美团的优势在于高频、低客单价的外卖事务，而京东则拿手低频、高客单价的零售事务。未来，谁能更好地平衡物流网络的广度与功率，谁就能在即时零售范畴占有主导位置。
这场竞赛注定绵长而剧烈，咱们能够等待，未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。
京东与美团：即时零售范畴的“不死不休”之战
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